De aanleiding voor outplacement is meestal een re-organisatie of een fusie. Maar het kan ook zijn dat iemand niet op de juiste plek zit. Het is dan een goed alternatief om een outplacementtraject te starten. Dat kan met hulp van de professionals van Menea.
Wij maken de medewerker bewust van zijn of haar drijfveren in combinatie met aanwezige capaciteiten, kennis en vaardigheden. Menea zorgt dat de medewerker zelf verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar toekomst en daarbij de regie voert. De snelste route naar een nieuwe baan staat in de begeleiding voorop. De werkwijze van Menea is methodisch en kent een aantal fasen. Hoe snel een medewerker door deze fasen heen gaat, hangt af van die medewerker en de situatie waarin hij of zij zich bevindt. Menea verzorgt regelmatige terugkoppeling en evaluatie voor de opdrachtgever. Wij verzorgen outplacement voor medewerkers op alle niveau´s.
Wij starten met een intakegesprek waarin we met uw medewerker de balans opmaken. We besteden aandacht aan de veranderingen waar hij of zij mee wordt geconfronteerd en met de acceptatie van het verlies van de baan. De persoonlijke kwaliteiten en drijfveren brengen we gezamenlijk in kaart. Van daaruit scheppen we een beeld van de passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Wij maken altijd een persoonlijk plan van aanpak zodat maatwerk gegarandeerd is.
Het outplacement traject kenmerkt zich door drie fasen:
- Persoonlijk inzicht: in kaart brengen van eigenschappen en kwaliteiten.
- Arbeidsmarktverkenning: oriëntatie op functies en werkgevers.
- Arbeidsmarktbenadering: gericht op zoek naar vacatures en solliciteren.
Na het krijgen van een nieuwe functie kan de medewerker nog een beroep doen op de medewerker om de voortgang in de nieuwe functie te bespreken.
Wanneer grotere aantallen medewerkers tegelijkertijd hun functie verliezen, kiest Menea voor een groepsgewijze, projectmatige aanpak. Vaak door het inrichten van een mobiliteitsbureau waar de methode: ”van werk naar werk” centraal staat. Het groepsproces biedt extra ondersteuning aan de medewerkers omdat men in de groep kan leren van elkaar en men elkaar van tips en trucs kan voorzien. Bij groepsoutplacementtrajecten starten wij direct met de arbeidsmarktbenadering. Solliciteren, c.v en brief maken, gesprekken oefenen en het zoeken naar vacatures staan centraal in de aanpak. Voor wie het nodig heeft is er naast het werken in groepen altijd een-op-een-begeleiding. In die indviduele begeleiding komen het persoonsprofiel en het arbeidsmarktprofiel aan de orde.
Bij deze trajecten is een nauwe samenwerking met de opdrachtgever onontbeerlijk. Communicatie met alle betrokkenen is in dergelijke processen van groot belang. Het adequaat voorbereiden van leidinggevenden op hun taak, het traject met de ondernemingsraad en de voorlichting aan de medewerkers vraagt het nodige van de organisatie. Menea heeft vele jaren ervaring in de ondersteuning van werkgevers bij het uitvoeren van dit soort projecten.
