CanvassCompany, auteur op Menea

Wat is re‑integratie spoor 1 en waarom is het belangrijk?

Wanneer een medewerker door ziekte uitvalt, gaat het 1e spoortraject over terugkeer binnen de eigen organisatie. Bij Menea staat de zoektocht naar werkgeluk en passende mogelijkheden centraal. Maar wat houdt spoor 1 precies in? Deze pagina legt uit hoe het proces werkt, welke partijen betrokken zijn en welke voordelen tijdige re‑integratie biedt voor werkgever en medewerker.

Spoor 1 uitgelegd

In spoor 1 onderzoekt Menea samen met de werkgever en medewerker welke functies binnen de organisatie passend zijn. Dat kan de oude functie zijn, een aangepaste rol of een heel andere positie. We stellen een concreet plan van aanpak op om te voldoen aan de Wet verbetering poortwachter. In dit plan leggen we vast welke stappen er worden genomen, hoe vaak er geëvalueerd wordt en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Rol van een onafhankelijke loopbaancoach

Een onafhankelijke loopbaancoach brengt objectiviteit in het proces en vergroot de kans op een succesvolle terugkeer. Doordat de coach niet vanuit de werkgever of werknemer redeneert, ontstaat er ruimte voor open communicatie en worden potentiële spanningen sneller opgelost. Onze coaches luisteren naar de specifieke behoeften van zowel werkgever als medewerker en zetten het individu centraal.

Vroegtijdig starten loont

Het starten van spoor 1 vroeg in het ziekteverzuim helpt om vertraging te voorkomen. In de praktijk zien we dat duidelijke afspraken en het tijdig aanpassen van takenpakket of werktijden zorgen voor een korter traject en minder onduidelijkheid. Door een concreet plan op te stellen voldoen organisaties aan de wettelijke verplichtingen en houden ze de regie over het proces.

Relevante blogs

Langdurig verzuim? Een arbeidsdeskundig onderzoek geeft richting! – Deze blog legt uit wanneer je een arbeidsdeskundig onderzoek inzet en hoe het richting geeft bij langdurig verzuim. Het geeft inzicht in vragen als: sluit het eigen werk nog aan en moet spoor 2 worden opgestart?

Een succesvol re‑integratietraject bij het Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis – Casestudy over een re‑integratie na burn‑out waarbij loopbaancoaching leidde tot een passende baan. Deze blog toont het belang van maatwerk en open communicatie.

Meer informatie

Wil je weten hoe spoor 1 jouw organisatie kan helpen bij snelle terugkeer van zieke medewerkers? Lees meer over spoor 1 re‑integratie en ontdek de mogelijkheden van ons arbeidsdeskundig onderzoek voor meer context. Neem vervolgens contact met ons op via 030 602 00 00 of mail info@menea.nl voor advies op maat.

Als arbeidsdeskundige bij Menea spreekt Erna Jongman dagelijks mensen die zijn uitgevallen door ziekte. Vanuit die ervaring besloot ze zich verder te verdiepen in duurzame inzetbaarheid. “Het gaat om het creëren van een cultuur waarin het welzijn van medewerkers vanzelfsprekend is.”

Het komt wel eens voor dat arbeidsdeskundige Erna Jongman tegenover een uitgevallen medewerker zit en denkt: wat jammer dat we niet in een eerder stadium aan tafel hebben gezeten. Dan had uitval wellicht voorkomen kunnen worden…

Om een antwoord op die vraag te krijgen, volgde ze onlangs een opleiding Register Risico Adviseur Duurzame Inzetbaarheid (RADI) aan de NiDi Businesschool. Tijdens een opleiding van negen maanden kreeg Erna tools aangereikt om aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid binnen organisaties.

De businesscase voor duurzame inzetbaarheid

Veel organisaties zien een hoog ziekteverzuim en komen op dat moment in beweging. De aanpak vanuit duurzame inzetbaarheid is anders, legt Erna uit. “Al vanaf het moment dat de medewerker je organisatie binnenkomt, streef je ernaar dat hij of zij tot het pensioen fit en gezond, gelukkig en bekwaam kan blijven werken.”

Niet alleen de medewerker is daarbij gebaat, maar ook de werkgever. Een belangrijk onderdeel van de RADI-opleiding was dan ook het leren onderbouwen van deze businesscase. Erna: “Hoe vertel je aan een CEO dat investeren in duurzame inzetbaarheid geld gaat opleveren? Als medewerkers productiever zijn en beter hun werk kunnen doen, levert dat geld op. Denk aan minder verloop, lagere verzuimkosten en hogere productiviteit.”

Duurzame inzetbaarheid: een praktijkcase

Tot zover de theorie, maar hoe ziet het werk van een adviseur duurzame inzetbaarheid er in de praktijk uit? Tijdens haar afstudeeronderzoek bij een grote zorgorganisatie onderzocht Erna hoe medewerkers tot aan hun pensioen inzetbaar kunnen blijven.

Ze sprak met diverse medewerkers binnen de organisatie. Thema’s als werkdruk, leiderschap en generatieverschillen kwamen steeds terug. Erna adviseerde niet alleen concrete acties rondom duurzame inzetbaarheid, zoals het aanbieden van een leiderschapstraining of een andere manier nieuwe medewerkers in te werken. Ze onderbouwde dit ook met cijfers en liet zien dat de organisatie er onder aan de streep financieel op vooruit zou gaan.

Naar een menselijke organisatie

De conclusies uit het onderzoek waren helder: duurzame inzetbaarheid vraagt niet om losse initiatieven, maar om een bewuste, geïntegreerde aanpak. “Het gaat om het creëren van een cultuur waarin welzijn van medewerkers vanzelfsprekend is. Waar je niet wacht tot iemand uitvalt, maar voortdurend kijkt: wat heeft iemand nodig om goed te blijven functioneren?”

Steeds meer organisaties omarmen deze visie, constateert Erna enthousiast. Zo introduceerde AFAS een vierdaagse werkweek (met behoud van het oude salaris) en is de vijfde dag een ontwikkeldag. Een ander bedrijf biedt een ‘baaldag’ aan. En medewerkers van een derde organisatie krijgen een extra ‘liefdag’, om iets leuks te doen met hun partner.

Erna ziet een verband met een bredere beweging, die geluksdeskundige Erik Bemelmans ‘de menselijke revolutie’ noemt. “Steeds meer organisaties beseffen dat groei niet over cijfers gaat, maar over mensen. En dat is precies waar Menea voor staat. We helpen organisaties niet alleen om verzuim terug te dringen, maar juist om te bouwen aan een cultuur van vertrouwen, vitaliteit en werkplezier. Want uiteindelijk is voorkomen beter dan genezen.”

Wil je ook aan de slag met duurzame inzetbaarheid?

Of je nu begint met coaching in een klein team of een groter programma opzet: we denken graag mee over een aanpak die past bij jouw organisatie. Onze trainingen en sessies zijn praktisch, persoonlijk en altijd op maat.

We gaan graag met je in gesprek!

Bij Menea ondersteun ik als Sales- en Communicatieadviseur ons team, waar samenwerking en groei centraal staan. Ik geloof in 1+1=3 en werk vanuit het hart: doen waar je energie van krijgt. Oprechtheid en rechtvaardigheid zijn voor mij belangrijk, net als het helpen van mensen om hun volledige potentieel te benutten. Zo dragen we samen bij aan werkplezier en persoonlijke groei.

In mijn vrije tijd maak ik sieraden van edelstenen, luister ik graag naar luisterboeken, geniet ik van gezelligheid met vrienden en vriendinnen en ontdek ik de wereld door te reizen. Ik ben gek op dieren en heb al verschillende prachtige Vlaamse Reuzen als huisdieren gehad. Daarnaast bezoek ik graag festivals voor de sfeer en muziek.

Hoi ik ben Floris, loopbaancoach en re-integratiebegeleider bij Menea. Het is mijn missie zoveel mogelijk mensen te begeleiden naar een passend werkleven en daarom ben ik hier goed op mijn plek.

Wanneer werk níet goed meer past, kan dat op allerlei manieren een behoorlijk negatieve impact hebben. Die fase, van niet goed weten wat de volgende stap kan zijn, is vaak lastig en soms zelfs zwaar. Ondersteuning is dan waardevol; samen werken aan inzichten verheldering geeft rust en vertrouwen.

Naast de kennis die ik dankzij opleidingen en trainingen heb opgedaan rondom psychosociale begeleiding, coaching en persoonlijk leiderschap, heb ik mijn eigen ervaringen. Ik weet precies hoe moeilijk het kan zijn om de juiste richting te achterhalen én stappen die kant op te zetten (ik wist bijvoorbeeld niet dat het nuttig is om een persoonlijke missie te hebben😊). Maar ik weet ook dat het kan: je werkleven zo passend mogelijk maken en eventueel een nieuwe plek vinden waar je zo goed mogelijk tot je recht komt.

In mijn vrije tijd lees ik veel, ga ik graag mountainbiken door de natuur op de Utrechtse Heuvelrug en doe ik leuke dingen met mijn vriendin Marjolein en onze kinderen Olivia en Philip.

Mijn naam is Mareann van Draanen. Ik ben assessment psycholoog en trainingsacteur. Sinds 2022 heb ik als freelancer met veel plezier gewerkt bij Psychologisch Adviesbureau Hof (onderdeel van Menea). In december 2025 is dat freelance-verband omgeruild voor een parttime vast dienstverband.

You cannot have exterior development without interior development to hold it in place”. Een prachtige tekst van transpersoonlijk psycholoog Ken Wilber. Deze quote geeft voor mij perfect weer waarom mijn werk mijn passie is. Al zo’n 25 jaar is mensontwikkeling mijn passie en expertise, in verschillende rollen. Vanuit een fascinatie voor ‘het fenomeen mens’ heb ik HBO Menswetenschappen gestudeerd aan de Academie Integrale Menswetenschappen. Ik behaalde daar de bachelor en gelijktijdig studeerde ik af aan de Open Intercultural University met een academische bachelor in Transpersonal Counselling/Psychology. Daarnaast heb ik een leergang Arbeids- en Organisatiepsychologie gevolgd.

Naast mijn werk houd ik van motorrijden, op pad gaan met de buscamper, wine and dine met vrienden. Ik dans (klassiek ballet) en houd van wandelen. En van schommelen. En chocola.

Mijn naam is Martine van der Meijden en sinds september 2025 maak ik deel uit van het Menea team. Ik richt mij op coaching binnen loopbaan- en re-integratietrajecten. Met een achtergrond in de zorg als manager en coach heb ik mijn ambitie gevolgd om mij verder te ontwikkelen in het loopbaanvak, een vakgebied waar ik veel werkplezier uit haal. Deze kennis en inzichten zet ik nu dagelijks in om mensen te begeleiden.

Ik geloof in het voeren van gesprekken met echte aandacht, empathie en een motiverende benadering. Door te focussen op wat wél kan, help ik mensen hun blik te richten op mogelijkheden. Samen zetten we negatieve overtuigingen om in nieuwe perspectieven.

Mijn missie: mensen versterken en samen verkennen: Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Zo begeleid ik hen naar meer vertrouwen, perspectief en werkgeluk.

Wie weet ontmoeten we elkaar binnenkort. Samen op weg naar jouw werkgeluk!

Over mij persoonlijk:
Ik ben iemand die graag actief bezig is: hiken, fietsen en meedoen aan groepslessen in de sportschool vind ik leuk om te doen. Daarnaast kook ik met plezier, geniet ik van gezellige momenten met familie en vrienden, en heb ik een passie voor reizen en het ontdekken van nieuwe culturen

Het ziekteverzuim in Nederland blijft stijgen – ondanks de miljarden die organisaties jaarlijks investeren in duurzame inzetbaarheid. Dat vraagt om een nieuwe manier van kijken naar werk. Niet nóg meer systemen of protocollen, maar terug naar waar het echt om draait: de mens.

Tijdens het Menea-event ‘de Toekomst is Menselijk’ wist geluksexpert Erik Bemelmans de vele aanwezigen te boeien met zijn visie op de toekomst van werk. Zijn verhaal draaide om een herkenbare uitdaging:

Nederland is een van de gelukkigste landen ter wereld (World Happiness Report, 2025, plaats 5) en ook op gebied van welvaart staan Nederlandse gezinnen in de top tien (Global Wealth Report 2023).

Toch blijven ziekteverzuim, burnoutklachten, chronische aandoeningen en depressiviteit stijgen. En dat terwijl we miljarden uitgeven aan vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en werkgeluk…

‘Een welzijnsparadox’ volgens Erik. Hij hield zijn publiek voor dat alleen een geheel andere aanpak het tij kan keren: een ‘menselijke revolutie’.

Wat is Industrie 5.0?

Erik streeft naar organisaties waarin de mens centraal staat. Hij borduurt met zijn ideeën voort op het concept Industrie 5.0, wat de nadruk legt op de menselijke en duurzame kant van industriële ontwikkeling. Waar het eerdere Industrie 4.0 vooral draaide om automatisering en digitalisering, staat nu een productiemodel centraal dat milieuvriendelijk, veerkrachtig en mensgericht is.

De mens: van middel naar doel

Bij Menea herkennen we die beweging. Marije Pathuis, loopbaancoach en trainer, licht toe: “We moeten de omslag maken van de mens als middel naar de mens als doel. Als mensen echt gezien worden als wie ze zijn, gebeurt er iets bijzonders.”

Toch blijven veel organisaties vooral sturen op productiviteit en winst. Begrijpelijk, maar het risico is dat de menselijke maat uit beeld raakt. De uitdaging van nu ligt niet in harder werken, maar in anders organiseren: met aandacht voor wat medewerkers drijft, nodig hebben en belangrijk vinden.

Wanneer organisaties die omslag durven te maken, verandert er iets fundamenteels. Mensen voelen zich gezien, nemen verantwoordelijkheid en gaan met meer energie en betrokkenheid aan de slag. En dat vertaalt zich uiteindelijk óók naar betere resultaten.

Wat betekent dat in de praktijk?

Organisaties die de mens echt centraal zetten, investeren in drie kerngebieden:

1. Een veilig werkomgeving waarin iedereen zichtelf kan zijn

Sociale veiligheid vormt de basis van vertrouwen en samenwerking. Alleen als mensen zich gehoord en gewaardeerd voelen, durven ze initiatief te nemen en hun talent in te zetten.

2. Persoonlijke en professionele ontwikkeling

Groeien hoort bij werk. Wie ruimte krijgt om eigen talenten te ontdekken en te ontwikkelen, blijft langer gemotiveerd en draagt meer bij aan het geheel.

3. Lichamelijke en mentale vitaliteit

Gezonde medewerkers zijn veerkrachtige medewerkers. Vitaliteit vraagt om structurele aandacht: voldoende rust, beweging, balans en ruimte om te herstellen.

Al 35 jaar mensgericht

De menselijke revolutie van Erik Bemelmans sluit naadloos aan bij de werkwijze van Menea. Bij ons staat de mens al 35 jaar centraal. Of het nu gaat om verzuimbegeleiding, loopbaancoaching of vitaliteit, we zien mensen nooit als middel tot resultaat, maar als bron ervan.

Daarom adviseren we organisaties niet alleen bij verzuim, maar juist aan de voorkant: bij het creëren van een werkomgeving waarin mensen kunnen floreren. Wij geloven dat menselijke organisaties de toekomst hebben. Organisaties die durven investeren in vertrouwen, groei en vitaliteit.

Ook bouwen aan een organisatie waarin de mens centraal staat? Kom in contact

Mensen begeleiden in hun ontwikkeling en zien groeien geeft mij energie. Ik vind het waardevol om samen te onderzoeken wat iemand beweegt, wat energie geeft en hoe diegene vanuit eigen kracht verder kan. Het is mijn drijfveer om mensen te helpen bewuste keuzes te maken die passen bij wie zij zijn en waar zij naartoe willen.

Met een achtergrond als coach, bedrijfsmaatschappelijk werker en trainer heb ik veel ervaring in het ondersteunen van mensen bij loopbaan en levensvragen. Ik help om inzicht te krijgen in kwaliteiten, patronen en mogelijkheden, en om van daaruit met vertrouwen richting te geven aan de toekomst.

In gesprekken ben ik rustig, betrokken en oprecht nieuwsgierig naar de ander. Samen gaan we op zoek naar wat jou in beweging brengt en helpt om verder te groeien, op een manier die past bij jou.

Ik ben inzetbaar voor loopbaancoaching, outplacement, re-integratie (1e en 2e spoor) en coaching gericht op zelfversterking.

Mijn naam is Marie Claire ’t Hart en ik werk als loopbaancoach bij Menea. Ik begeleid professionals bij loopbaanvraagstukken op het gebied van ontwikkeling, outplacement, re-integratie en duurzame inzetbaarheid.

Mijn kracht ligt in het verbinden van mens, werk en resultaat. Met een achtergrond als HR-professional, verandermanager en coach, en aanvullende opleidingen in Systemisch Werk en Transactionele Analyse (TA), creëer ik een professionele en veilige setting waarin cliënten inzicht krijgen in hun drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelpotentieel.

Anderen typeren mij als betrokken, professioneel en doelgericht, met oog voor de mens achter de vraag. Dit maakt dat er ruimte ontstaat voor reflectie, groei en duurzame verandering.

In mijn vrije tijd laad ik op door de natuur, kunst en literatuur, sport en de tijd met mijn familie. Deze balans zorgt ervoor dat ik mijn werk met frisse energie en toewijding kan doen.

Iedereen verdient werkgeluk, dat is mijn overtuiging. Als loopbaancoach en re-integratiecoach bij Menea begeleid ik mensen in de regio Noord-Holland om opnieuw richting te geven aan hun loopbaan. Ik help hen hun talenten te (her)ontdekken, vertrouwen te hervinden en met een realistische blik naar de toekomst te kijken.

Met een achtergrond in recruitment en ruim twintig jaar ervaring in coaching, weet ik goed wat er speelt op de arbeidsmarkt. Dit helpt mij om mensen niet alleen richting te geven, maar ook om kansen te zien. Ik combineer die kennis met oprechte betrokkenheid en een praktische aanpak. Zo ontstaat er ruimte voor inzicht én actie, precies wat nodig is om weer met energie aan het werk te gaan.

In mijn vrije tijd breng ik graag tijd door met mijn gezin en onze labradoodle Billy. Ik sport graag, hardlopen, bootcamp en wintersport zijn favoriet, en geniet van lekker koken, goed eten en een glas wijn. Ook maak ik graag reisjes naar de zon of de sneeuw om nieuwe energie en inspiratie op te doen.

Auteur: CanvassCompany